Yiwu，Zhejiang是全球最大的小型配送中心，收集了210万种产品，每天都将超过3000万件的产品交付给全球，涵盖了整个消费者日链-day到日期的商品。 Yiwu“自我购买世界”，一端与230多个国家和地区有联系，另一端是超过210万个”，另一端超过3200万工人。
“关税战争”即将到来，Yiwu（被称为“世界商品的小首都”）对头部产生了影响。最近，来自台湾中部的一名记者访问了Yiwu，千江进行调查，并访问了许多对美国市场依赖的外贸公司。面对美国的“关税棒”，这些公司受到影响吗？有什么效果？他们如何应对贸易障碍？ Phow当地部门可以与企业合作克服困难吗？
当我到达Yiwu贸易城时，我的眼睛是充满了具有不同颜色和皮肤语言的外国企业家，外国人的密度是几步，使人们感到交通像“世界商品的小资本”。
Yiwu国际贸易城拥有70,000多家商人，其中3,000多家与美国贸易涉及。根据依赖美国市场的比例，一些美国交易员被访问了。销售主要电子产品的Maoye在美国市场的年销售额约为其年销售额的10％。
Yiwu商人Mao Yeqiang：库存真的还不错，因为其他地区的秩序量可以吸收美国司令部的这一部分，并且US的关税不会造成任何威胁。东南亚和非洲被用来同时下达十二个订单，但现在正常在任何时候放置一千条公路。
今年的毛Yeqiang的主要产品是智能蓝牙眼镜，其中包括许多功能，例如通话，音乐，触摸和其他功能。刚刚签署了本月刚刚推出的，中东和非洲的命令被签署。为了探索和满足不同市场的不同需求，今年，毛雅行业的新产品速度已经加速。
Yiwu商人Mao Yeqiang：仅本月，每天有30台新耳机。现在，我们继续开发新产品，这意味着我们将优化自己。 Yiwu市场等同于展览，而365天的展览的潜力是压倒性的。
毛伊奇安格（Mao Yeqiang）介绍了他目前的一半销售市场主要集中在东南亚国家。
当与美国市场的比例达到商人销售的40％时会发生什么？记者访问了一家从事玩偶业务的商人20年。
有一家玩具店王Xuxue：我今天非常分心。我现在有点免费。我今天在美国订购了许多订单，一百个ed-成千上万。还有其他国家，例如墨西哥，阿根廷和南美。
Wang Xuxue没想到的是，在征收关税之后，一些美国商人仍在为他下达命令。他坚持认为这主要是因为Yiwu的小商品在价格Toglobal市场中仍然具有无价的收益。
玩具商店的王Xuxue：美国消费者可能也会提高价格，但这可能会引起消费者。例如，因为他们的收入相对较高，例如，如果购买价是10倍的10倍，那么一两次关税就不会影响。
当我们问他是否担心其他国家的供应商交换时，王Xuxue充满信心。
玩具商店Wang Xuxue的所有者：我们的Yiwu是世界著名的，价格相对较低，质量良好。这样的过程在工资相对较低的其他领域无法完成。
中国在全球供应链中的地位更换OT
在美国国际贸易城参加美国贸易的3,000多名交易者中，一些交易者对美国市场的50％占有一席之地。他们在美国高关税面前的处境如何？
经营该乐器的光学业务的陈贾吉亚（Chen Jajia）去年在全球30多个国家和地区销售了100,000多种产品。美国市场上的帐户是其总销售额的一半以上。这种“关税棒”就像一个重型锤子，实际上使90年代后的老板女士陷入了暂时的困境。他必须处理的第一件事是如何处理他原本计划出售给美国的产品。
Yiwu商人Chen Jiajia：那天我发布了我的瞬间，许多商品被巴基斯坦的客户删除。
Chen Jajia的惊讶是，一批库存可以迅速解决。甚至出乎意料的是，当他看到他在那个女商会上的帖子时蚂蚁也来问问题。
Yiwu商人Chen Jajia：我们不必担心将商品出售给其他国家，因为该产品不会被取代。世界上有八百分之九十的光学产品是在中国生产的。他也不出售此产品。如果他想出售它，他应该从我们那里得到货物。
面对Chen Jiajia目前的平静表情，她很难在她身上看到“关税”的阴霾。相反，这是一种高度强烈的信心。
Yiwu商人Chen Jajia：因为我们的产品是世界上最有效的，因为有一个完整的供应链。如果您想在海外这样做，则不能在20或30年的积累中这样做。
Chen Jijia的信托来自完整的C生产系统，以及中国的完美工业链和供应链。
Yiwu商人Chen Jiajia：这被称为“中国制造”，但现在是质量的“质量”。我们不仅可以做到，而且还有质量好。我不再做美国市场。我可以与其他国家（例如巴基斯坦客户）开展业务。与去年相比，今年的订单翻了一番。下次我要参加国际展览，我有计划去南美。
关税战争下的“内部权力培养”：打破中国造成的损害的方式
化妆品行业是Yiwu的专栏行业。相关数据表明，Yiwu在省会省生产1/3的化妆品。来自台湾中央车站的记者还访问了大型化妆品公司，市场占美国超过50％的一部分。他们在贸易战下如何看待？
Zhou Yiru是Yiwu一家化妆品公司的外国贸易业务的负责人。公司产品已出口到中东，欧洲和美国等近100个国家和地区，而美国市场比例已达到一半以上。周元承认目前的关税实际上是P该公司的生产和销售带来了一定的压力。
Yiwu的化妆品公司的外交经理周Yiru：在当前情况下，他们都要求我们暂停运输，但是这些订单是不可抗拒的，因为他们也有供应供应要求。我们已经与这些客户合作已有十多年了，很长一段时间以来，他们无法完全离开我们。
周Yiu积极地向美国客户订婚有关交货问题，还有许多选择。面对当前复杂的对外贸易状况，该公司的管理正在考虑如何加强内部培养以解决他们的关注点。
Yiwu化妆品公司外贸负责人周Yiru：我们不怕这场危机。我们坚信危机和新机会在一起。实际上，在2024年，工厂引入了数字化，例如引入了一些新的AGV机器人宣传ers。
周元提出，旧工厂的数字化转型可能会将40％的生产效率和库存周转率提高50％。此升级将减轻关税在一定程度上带来的成本压力。
这次访问发现，Mthe Company所在的公园有许多新工厂正在建设中。在复杂的外贸，这些新建筑引起了记者的好奇心。
Luo Jingang是Yiwu的化妆品公司销售总监：我们公园中的几乎每个工厂都经过翻新和扩展，主要是因为原始的旧工厂建筑不再适合当前环境中的生产规模和数量。根据当前的复杂环境，进行了内部技能，因此未来的企业将建立在巧妙而数字化的企业的基础上。
“皮带和道路”共同建设是Yiwu外贸的主要市场
通过聪明升级和转型，“风暴”中的Yiwu业务降低了成本和提高效率。同时，Ginamyiwu是“腰带和道路”合作的框架，以产生各种市场并应对贸易障碍。根据Yiwu海关的统计数据，在今年的第一季度，Yiwu对“腰带和道路”共同建造的国家的进出口超过1000亿元人民币，价值超过Yiwu商品总贸易的60％以上，最高可达66.8％。这完全表明，由“皮带和道路”建造的国家已成为Yiwu进出口的主要市场。
独立品牌来到世界：从“出国产品”到“海外品牌”
为了应对关税的影响，一些Yiwu交易者积极调整其方法，以优化生产过程，减少袜子和完成产品清单。即使价格上涨，该产品仍然具有竞争力。但是，为了达到可持续和高品质Y过去的发展中国，我们仍然需要消除过去的“ OEM外贸”和“低价和低品质”，实现品牌管理，并从“中国创造”中的“制造中国”变化。那么Yiwu如何实现这一目标？谁在努力工作？
随着美国继续扩大关税的征收，赵丹的重要活动之一是访问外贸公司的选区，了解企业的困难和需求，并提供建议。
Yiwu Customs副主任Zhao Dan：如何赢得更强大的全球竞争以获取更多收入的发展倡议。过去，中国的制造业通常是“ Office OEM”的象征。 OEM工厂通过品牌组织生产，因此价格没有权力，整个OEM食物链都被压碎了。
在最近的密集研究中，赵丹发现一些公司缺乏自己的品牌，没有产品定价权利。这场风暴的到来还创造了Zhao Dan和外贸公司，他们加深了建立独立品牌的重要性和需求。
从事电子业务规模的Lu Chengjun的成本约占美国市场贸易数量的10％，而关税上升对他没有影响，这是由于该公司的高级独立品牌战略布局所致。十多年前，Lu Chengjun开始建立自己的品牌，他目前出售的所有产品均具有独立的知识分子。
Yiwu商人Lu Chengjun：为什么我们不这样做？因为OEM是为了帮助他人工作，如果我们拥有独立品牌，我们可以发展自己。您应该这样去，因为不建立品牌意味着您无权发言；不建立品牌意味着您将来没有热情，也没有未来。
说到这一关税，卢成夫也表达了他的态度和态度。
Yiwu商人Lu Chengjun：我们应该是在国家一样。他来了，我们欢迎他。如果他不来，我不会强迫他。我们可以出售我们最初订购的产品，但是当他需要我们的产品时，它需要一个周期。我们并不感到惊讶。
如今，Lu Chengjun的产品已出售给全球170多个国家和地区。指导和协助更多的企业主占领了诸如卢郑类之类的国际贸易倡议，并增强了他们控制风险的能力。 Yiwu Customs创新地启动了基于该国大型语言模型的Ari -Rian保护平台的第一个海关保护平台，该平台保护了我国出国的独立品牌。
Yiwu Customs副主任Zhao Dan：在第一季度，Zhejiang Province United拥有1,200多个新独立品牌备案，在该国排名第一，这完全表明，更多的中国公司遵循了发展独立束缚的道路。
以开放的方式拥抱全球化的未来ERence - A和Nababanat
获得独立品牌的道路可以提高产品和品牌价值的质量，摆脱低价竞争的困境，在市场上具有更高的价格，并获得更多的收入。近年来，Yiwu采取了主动权寻求变革。 2023年，它在全球发布了“ Yiwu中国小商品城”计划。目前，该计划已在20多个国家 /地区实施，帮助近5,000个商业生物探索了海外市场。 “世界超市”使用“小商品和大型市场”的技能来应对国际贸易浪潮的不确定性：也就是说，以开放性，差异不同和有弹性的方式拥抱全球化的未来。
（CCTV记者Ye Huan，Li Jun，Yang Shaopeng，Hu Congbo，Yiwu Taiwan）
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